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Gestion de projet Certificat INSIDE LVMH · Article publié sur Medium

Comment la méthode OKR
m'aide à préparer le
Certificat INSIDE LVMH

Et si on gérait sa propre formation comme un vrai projet ?

Le Certificat INSIDE LVMH délivré à Thierry Koulbanis, spécialisation Creation & Branding, Retail & Customer Experience
L'aperçu

Pendant huit semaines, j'ai préparé le Certificat INSIDE LVMH, la formation en ligne du leader mondial du luxe. Trente heures de contenus développés avec Harvard, HEC Paris, Central Saint Martins et l'ESSEC, quatre modules thématiques à valider, une évaluation finale à réussir. Et surtout une question très concrète : comment tenir la distance quand il faut jongler entre les études, le travail et la vie personnelle ?

Ma réponse a été de traiter cette préparation comme un projet à part entière, et de la piloter avec la méthode OKR (Objectives and Key Results) : un objectif inspirant d'un côté, des résultats clés mesurables de l'autre. Là où SMART se concentre sur la faisabilité, OKR mise sur l'ambition et l'engagement personnel. Sur le papier, c'est simple. En pratique, c'est une toute autre histoire.

Ce que vous trouverez dans l'article

La réussite d'un projet de formation repose sur un équilibre entre ambition inspirante et mesure rigoureuse.

Spoiler : le certificat est en poche, avec une spécialisation Creation & Branding, Retail & Customer Experience. Mais le plus précieux n'est pas le diplôme. C'est la grille de lecture que cette méthode m'a laissée, et que je réutilise déjà dans mes autres projets, des études aux plateformes que je développe à côté.

L'article complet détaille chaque étape, les outils, les réussites comme les difficultés. Il se lit en quelques minutes et pourrait bien changer votre façon d'aborder votre prochaine formation.

Lire l'article complet sur Medium ↗ ≈ 6 min de lecture
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